In einer Welt, die von Digitalisierung und ständigen Veränderungen geprägt ist, spielt achtsames Führen eine immer wichtigere Rolle. Der technologische Fortschritt, insbesondere in den Bereichen künstliche Intelligenz und Automatisierung, hat viele Teams unter Druck gesetzt, schnellere und effizientere Ergebnisse zu liefern. Doch was passiert dabei mit den Menschen in den Teams? Wie können Führungskräfte sicherstellen, dass trotz des technologischen Wandels die menschliche Komponente nicht verloren geht?

In meiner Serie "Leadership Insights – Deine Mindful Leadership Impulse" spreche ich mit Anne Emmelmann, Mitgründerin der TeamEntfalter GmbH, über das Konzept des achtsamen Führens und welche Impulse Teams dabei unterstützen, ihre Achtsamkeit auch in stressigen Phasen zu bewahren.

Warum verlieren Teams ihre Achtsamkeit?

Teams verlieren ihre Achtsamkeit oft, wenn sie sich im sogenannten „Firefighting-Modus“ befinden, also wenn sie ständig auf operative Herausforderungen reagieren müssen. Anne erklärt, dass dies nicht nur in Phasen der Überlastung, sondern auch in Zeiten der Unterforderung geschehen kann. Wenn Teams nicht genug gefordert sind oder ständig nur auf Probleme reagieren, verlieren sie schnell den Fokus und die Fähigkeit, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren.

Achtsam Führen: Der Mensch im Mittelpunkt

Achtsames Führen bedeutet, den Menschen in den Mittelpunkt zu stellen und eine Balance zwischen Effizienz und Menschlichkeit zu finden. Führungskräfte sollten darauf achten, dass ihr Team nicht nur effizient arbeitet, sondern auch genug Raum hat, um achtsam mit den eigenen Bedürfnissen und Herausforderungen umzugehen. Dies erfordert regelmäßige Reflexion und offene Kommunikation. Anne betont, dass Führungskräfte durch achtsames Führen den Rahmen schaffen können, in dem Teams ihre Stärken entfalten und auch in stressigen Phasen achtsam bleiben können.

Impulse für achtsames Führen

1. Regelmäßige Reflexion: Teams sollten regelmäßig innehalten und darüber nachdenken, wie sie arbeiten und welche Herausforderungen es gibt. Diese Selbstreflexion fördert nicht nur die Achtsamkeit, sondern stärkt auch die Selbstorganisation im Team.

2. Konflikte als Chance nutzen: Achtsames Führen bedeutet nicht, Konflikte zu vermeiden, sondern sie als wertvolle Chance zur Weiterentwicklung zu betrachten. Offene Kommunikation über unterschiedliche Meinungen stärkt die Teamdynamik und sorgt dafür, dass Probleme proaktiv gelöst werden.

3. Selbstorganisation fördern: Teams, die die Freiheit haben, Entscheidungen eigenständig zu treffen, reagieren flexibler auf Veränderungen. Führungskräfte sollten darauf achten, dass die Teammitglieder ihre Rollen und Verantwortlichkeiten klar verstehen und ermutigt werden, selbstständig zu handeln.

In Zeiten von Digitalisierung und schnellen Veränderungen wird achtsames Führen immer wichtiger. Führungskräfte, die ihre Teams achtsam führen, schaffen nicht nur ein produktiveres Arbeitsumfeld, sondern sorgen auch dafür, dass die menschliche Komponente im Mittelpunkt bleibt. Durch regelmäßige Reflexion, offene Kommunikation und die Förderung der Selbstorganisation können Teams auch in herausfordernden Zeiten ihre Achtsamkeit bewahren.

Wenn du mehr darüber erfahren möchtest, wie achtsames Führen Teams stärkt und unterstützt, dann schaue dir das Gespräch mit Anne Emmelmann in meiner Leadership Insights – Deine Mindful Leadership Impulse-Reihe an!

Achtsam Führen – Impulse für Teams