Innovativ führen mit Herz und Verstand
Warum eine Keynote von Silvia?
menschlich
Raus aus dem Hamsterrad, rein in den Flow
Silvia bewegt sich im Spannungsfeld zischen Agilität Spiritualität und Menschlichkeit. Bringe deine Mitarbeiter dazu, ihren Purpose leben.
agil
Nutze agile Techniken und die Vorteile der neuen Arbeitswelt
Erfolgreich Projekte leiten mit klassischen und agilen Techniken, um der VUCA Welt und den Anforderungen des modernen Berufslebens gerecht zu werden
inspirierend
Denke Nach und lebe dein Potential
Frisches Denken und agiles Mindest für Führungskräfte. New Leadership und selbstorganisierte Teams machen den Führungsalltag effektiver.
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Der Vortrag von Silvia war für mich eine Bereicherung. Mein persönliches Verhalten hinterfrage und reflektiere ich nun intensiver und kann neue Wege und Konzepte im Führungsalltag umsetzen.
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Silvias Keynote hat mich sehr inspiriert. Sie bringt ihre Botschaften genau auf den Punkt und strahlt Souveränität aus. Silvia ist unterhaltsam und motivierend zugleich. Danke für die Einblicke!
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Silvia ist ein Vorbild für das Thema Innovative Führung und New Work. Sie gibt ihre Expertise als Speaker, Podcast Host und Instagram Influencer in verständlicher und ansprechender Weise an ihre, mit rasanten Tempo wachsenden, Zuhörerschaft weiter. Sie darf auf der Speaker und Experten Bühne nicht fehlen.
Mit New Work, der “neuen Arbeitswelt”, ist einiges möglich geworden: Home Office, Führen in Teilzeit und vieles mehr. Wenn Mitarbeiter ihren eigenen Purpose (Sinn) kennen und dieser zum Unternehmen passt, wird die höchste Produktivität erreicht. Mitarbeiter arbeiten im Flow und die Unternehmensziele werden ressourcenschonend erreicht.
Mobiles Arbeiten: Fluch oder Segen? Die Digitalisierung und Mobilisierung der Arbeitswelt macht es möglich, von überall und zu jederzeit zu arbeiten. Viele Tools, Methoden und Prozesse können die Freude am Job steigern, um den Mitarbeitern das Arbeiten im Flow zu ermöglichen.
Innovativ führen mit Herz und Verstand! Die Digitalisierung und die VUCA Welt fordern einen wohl durchdachten, empathischen Führungsstil. Wer seine Leadership Skills an die aktuellen Bedürfnisse der Mitarbeiter anpassen kann, der kann gelassen und erfolgreich im digitalen Wandel bleiben.
Setzt du schon um oder planst du noch? Erfolgreiche Projektleiter können beides: klassisches Projektmanagement und agile Methoden, um den digitalen Wandel und der Schnelllebigkeit der aktuellen Zeit gerecht zu werden. Die Kunst besteht darin, zu entscheiden, wann welche Methode angesagt ist.
Warum Silvia?
Mit meinen Keynotes werden Netzwerkveranstaltungen, Barcamps, Kongresse, Seminare, Workshops und Gruppentrainings zu einem Erlebnis.Meine Expertenthemen sind agiles Mindset und Methoden, Selbstmanagement, Digitalisierung und Spiritualität im Job.
Ich inspiriere dich und dein Team mit Herz und Verstand zu führen. Innovativ führen mit Herz und Verstand wird zum Kinderspiel mit Leichtigkeit.
Aus meiner Arbeit als digitaler Projektmanager und agiler Coach kenne ich die Bedürfnisse, sich in einer VUCA Welt zu organisieren und seine Ziele zu erreichen.
Egal ob Kaffeekränzchen, große Bühne oder Webinar, ich erzähle euch leidenschaftlich gern meine Erfahrungen, inspiriere und motiviere euch, euer Modell zu finden. Direkter Bezug zur Praxis inklusive.
Keynote Speaker Q&A
Die Teilnehmer werden inhaltlich auf ein Thema eingestimmt, inspiriert und motiviert. Ein Abschlussappell greift die Themen der Keynote auf und schickt die Teilnehmer mit einem nachhaltigen Impuls in den Feierabend.
Ein Keynote Speaker wird umgangssprachlich auch als Referent, Redner oder Speaker bezeichnet.
Ja, alle Vorträge sind auch online durchführbar. Wenn es zeitlich und logistisch machbar ist, bin ich sehr gerne im europäischen Ausland unterwegs.
Mein Honorar kannst du gerne auf Wunsch erfahren. „Ehrenamtliche“ Vorträge halte ich ab und an, jedoch nur für langjährige Freunde und Projekte, für die ich brenne. Reisekosten und Hotel werden vom Veranstalter übernommen.
Es ist sinnvoll, die gehörten Inhalte und Inspirationen zu vertiefen. Sehr gerne führe ich nach einer Keynote einen Praxisteil durch, der die vorher genannten Themen vertiefend behandelt. Insbesondere bei Führungskräfte-Tagungen oder einer Konferenz bietet sich diese Kombination an. Ich habe einen großen Methodenkoffer und passe die Formatideen offen und agil an die jeweilige Zielgruppe an.
Da ich jeden Vortrag für jeden Kunden individuell gestalte, ist die Dauer des Vortrags frei wählbar. Am liebsten stehe ich für 30-45 Minuten auf der Bühne. Gerne moderiere ich auch Dialog-Formate mit bis zu drei Stunden oder Konferenzen.
In der Regel wird ein Termin für zwei Wochen geblockt. Findet in diesem Zeitraum keine Buchung statt, so gebe ich diesen Termin wieder frei.
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